Pilotage de projets

Vous avez bien identifié plusieurs mesures à prendre pour faire évoluer votre entreprise, mais votre organisation travaille en flux tendu pour gérer l’opérationnel courant.

Vous souhaitez franchir un palier et êtes convaincu que votre organisation est capable d’intégrer de nouvelles activités.  Cependant, personne dans votre entreprise ne possède la méthode pour piloter le lancement de ce projet et coordonner son implémentation à travers tous les services.

Vos commerciaux sont de très bons vendeurs, vos opérateurs sont d’excellents techniciens, votre administration est sous parfait contrôle, mais aucun de ces collaborateurs ne peut vous aider à nourrir la créativité nécessaire au développement de votre entreprise.  

Vous ressentez un besoin d’innovation, mais vous n’avez pas en interne l’expertise pour mettre ces développements au point.  Exaico GrowDeep  peut vous aider à deux niveaux  :

1. Jouer le rôle de chef de projet, depuis sa définition précise jusqu’à son assimilation complète dans les différents services de l’entreprise

2. Détacher et encadrer l’expert correspondant à l’innovation que vous souhaitez tester, mettre au point, contrôler puis inaugurer.